Коммерческое предложение от Владимира Харченко

Уважаемый Руководитель Компании!
Уверен, что Вас не нужно убеждать в том, что самый ценный капитал компании – это люди. Именно они создают и развивают бизнес.
Но не всегда штатные сотрудники могут делать все, что нужно компании, по разным на то причинам. И в таких случаях можно решать задачи с помощью проектного сотрудничества, которое позволяет привлекать высококвалифицированных узкопрофильных специалистов для качественного решения отдельных целей и задач, стоящих перед компанией.
Предлагаю проектное сотрудничество на договорных условиях по следующим направлениям:
- аудит и оптимизация организационных структур, разработка корпоративных стандартов, должностных и бизнес инструкций, методических указаний;
- аудит и оптимизация сбытовых подразделений в контексте развития действующих и новых направлений бизнеса, формирования новых каналов сбыта, в том числе интернет-каналов, создания независимых и вертикально интегрированных сбытовых сетей, построения системы сбыта и продвижения товаров, организация активных продаж и маркетинговых мероприятий;
- разработка и внедрение систем материального и нематериального стимулирования различных категорий работников (специалистов и рабочих, сотрудников коммерческих, производственных и функциональных подразделений; есть эксклюзивная разработка системы мотивации для коммерческой вертикали);
- формирование оптимальных систем лояльности работников компании и внешних потребителей;
- организация обучающих мероприятий и рабочих мастерских в контексте решения актуальных задач, стоящих перед подразделениями и/или коллективом компании в целом.
Для реализации проектов формируются команды из штатных сотрудников компании-заказчика и привлеченных специалистов, а также фирм на договорной основе.
Также готов к постоянному системному сотрудничеству на договорных условиях в качестве советника руководителя компании по вопросам формирование эффективной организационной структуры и сбытовой политики предприятия или холдинга.

Мои личные навыки и опыт

Трудовая деятельность
С июня 2007 года предпринимательская деятельность в консалтинговой сфере. В частности организация и проведение открытых и корпоративных обучающих мероприятий. Реализация проектов по созданию подразделений В2В продаж техники, а также запасных частей и комплектующих, с нуля, наработка связей и налаживание процессов сотрудничества, включая партнерство в изготовлении техники комплектующих изделий на давальческих условиях с украинскими заводами. Реализация проектов по аудиту и реорганизации служб сбыта заводов – производителей техники, запасных частей, комплектующих изделий и т.п. Проект по реорганизации и развитию сети собственных филиалов для компании-производителя FMCG. И другие проекты, в ходе реализации которых выполнялись работы по формализации организационных структур и бизнес-процессов, разработка и внедрение систем мотивации, подбор и коучинг персонала, организация филиалов в областных центрах по Украине с подбором производственных помещений и площадок на условиях аренды, налаживание производственных процессов и коммерческих связей. Для реализации проектов формировались команды из штатных сотрудников компании-заказчика, а также из привлеченных специалистов и фирм на договорной основе.
С мая 1999 по июнь 2007 года генеральный директор компании. За период работы первым руководителем компании был значительно увеличен товарооборот, расширен продуктовый портфель и ассортимент товаров, завершено формирование сети филиалов формата склад-магазин во всех областных центрах и крупных городах Украины, начато внедрение нового формата торгово-сервисной сети. В 2002 году был открыт производственный филиал. Таким образом предприятие из небольшой фирмы выросло в производственно-торговый холдинг, который на сегодняшний день является одним из лидеров рынка аналогичных товаров в Украине.
С 1996 по 1999 год работал в этой же компании на должностях инженера 1 категории, директора филиала, начальника отдела филиалов. В этот период работы в компании занимался расширением дилерской сети и созданием собственной торговой сети в форме филиалов с нуля.
С 1991 по 1996 год работал в государственном концерне по материально-техническому и сервисному обеспечению агропромышленного комплекса на должностях инженера 1 категории, ведущего инженера и главного инженера управления машиностроения, заместителя начальника управления внедрения новых технологий. Направления работы – организация производства продукции машиностроения для агропромышленного комплекса, организация работы отрядов по оказанию услуг сельхозпредприятиям в уборке урожая зерновых и кормовых культур.
С 1984 по 1991годы работал в ЦКТБ. За время работы занимал должности инженера-технолога 3 категории, инженера-технолога 2 категории, ведущего инженера, заведующего сектором, главного конструктора проекта, главного технолога, заведующего технологическим отделом. Направления работы – технологическая подготовка производства по выпуску и ремонту тракторов, сельскохозяйственной техники и оборудования для пищевой промышленности.
С 1981 по 1984 годы работал в геологоразведочной экспедиции на должностях инженера по новой технике, НОТ и рационализации производственно-технического отдела, бурового мастера.
Образование
В 1981 году окончил Днепропетровский горный институт и получил квалификацию горного инженера.
На протяжении всей своей деятельности постоянно повышал свой уровень знаний самообразованием, обучался на различных курсах, принимал участие в конференциях, семинарах и тренингах.
Приобретенный опыт
За период трудовой деятельности приобрел значительный опыт в области управления (менеджмента), маркетинга и сбыта, продаж, логистики.
Имею внедренные проекты в области стратегического планирования, организационных структур, корпоративных стандартов, должностных и бизнес инструкций, методических указаний.
Занимался организацией и развитием новых направлений бизнеса, созданием независимых и вертикально интегрированных сбытовых сетей. Есть наработки  в области построения системы сбыта, продвижения товаров, прямых продаж, маркетинга.
Являюсь автором действующих систем материального и нематериального стимулирования различных категорий работников (специалистов и рабочих, сотрудников коммерческих, производственных и функциональных подразделений).
Обладаю наработками в области развития и обучения персонала, организации и проведения семинаров и рабочих мастерских.
Награды и признания
Награждался Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, Почетной грамотой Министерства аграрной политики Украины, Почетной грамотой Киевского городского Головы, получал благодарности от Киевского городского Головы, Подольской и Дарницкой государственных администраций в городе Киеве. Удостоен звания «Почесний автотранспортник України».
Неоднократно становился лауреатом разнообразных рейтингов: «Ділова людина України», 500 найбільш успішних топ-менеджерів України за версією проекту «Гвардія керівників» и др.
Другие сведения
Член актива «Сообщества практикующих директоров Украины», член «Клуба высшего менеджмента».
Свободно владею украинским и русским языками, английским – уровень ниже среднего (окончил курсы английского языка по программе “Natural English”, уровень intermediate, но не было постоянной практики).
Уверенный пользователь ПК.
Права категории «В», имею личный автомобиль.
Мне присущи такие черты как ответственность, требовательность к себе и подчиненным, настойчивость, высокая работоспособность, умение и желание постоянно учиться и повышать свою квалификацию, аналитический склад ума, логическое мышление.

С уважением и пожеланиями успехов в бизнесе,